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5 Ações que podem salvar sUA EMPREsa DA FALÊNCIA em tempos de crise

Momentos difíceis como este que estamos passando chegam sem avisar. A vida das pessoas muda e os negócios são inevitavelmente impactados e muitas delas acabam não resistindo. A pergunta é: como podemos atravessar a crise diminuindo ao máximo os efeitos no seu negócio? 

1º) Economizar é ganhar dinheiro! 

Reveja os seus custos e corte gastos que neste momento são desnecessários faça ajustes. Renegocie com fornecedores, reveja assinatura de ferramentas e trabalhe com estoque com capacidade mínima. 

Para melhor ação com os seus colaboradores você pode conversar com o seu contador. Ele pode orientar as suas melhores opções no remanejamento dos funcionários.

2º) Pratique preço especial por tempo determinado.

Vender um pouco abaixo do valor normal é melhor que não vender!  

Veja nos seus produtos ou serviços qual produto neste momento pode reagir melhor a esta crise e pratique um preço diferenciado. Porém se não consegue ajustar o preço tente melhorar as condições de pagamento. 

3º) Crie uma lista de espera para o “pós-crise”. 

Se há alguma impossibilidade de executar o serviço neste momento uma opção seria criar uma lista de espera para o período que liberar as atividades.

Também pode garantir os agendamentos e fazer um pouco de receita cobrando um valor baixo para “segurar o agendamento”. Este valor pode ser abatido no valor do serviço que será executado ou um custo isolado pelo agendamento.  

4º) Ofereça um serviço adicional para os seus melhores clientes! 

Prepare uma oferta especial para os clientes que em algum momento comprou de você (principalmente os mais satisfeitos). A sua empresa superou várias objeções que normalmente aparece na primeira compra. Então tome isso a seu favor.

Dica importante! Comece por clientes com compras recentes e depois explore os mais antigos. 

5º) Tenha calma e aguente firme! 

Manter a calma e pensar antes de cada ação é fundamental para manter a sua empresa nos trilhos. Lembre-se que toda crise passa e a sua empresa (e você) deve estar na melhor forma possível para aproveitar os bons momentos que virão.

Espero que alguma destas sugestões possam ajudar.  

Conte para nós quais ações você está realizando para manter sua empresa. Podemos compartilhar seu case e ajudar mais empresas a superar esta crise. Envie para contato@mktpopular.com.

Boa Sorte!


Fábio F. Dias

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